Plus durch Produktkostenoptimierung
Wertanalyse, Kostenanalyse, Variantenmanagement und Standardisierung
Produktkostenoptimierung mit ConMoto Design-to-Cost heißt: Sie steigern Ihren Produktwert und erreichen gleichzeitig klar definierte Kostenziele. Dabei richten wir alle Maßnahmen zur Senkung der Produktkosten streng an den spezifischen Kundenanforderungen aus. Wir setzen auf Methoden und Konzepte wie Produktwertgestaltung, Komplexitätssenkung, Modularisierung, Baukastenmanagement, Soll-Kosten-Modellierung sowie Beschaffungs- und Fertigungsoptimierung.
In unseren Projekten holen wir Mitarbeiter aus der Forschungs- und Entwicklungsabteilung, Produktion, Einkauf, Vertrieb an einen Tisch, um eine breite Wissensbasis zur Ausschöpfung von Kostensenkungspotenzialen zu nutzen. Darüber hinaus beziehen wir auch Kunden und Schlüssellieferanten ein.
Erreichen Sie Ihre Kostenziele bei optimierter Funktionalität
Das Ziel: Innovatives Produktdesign, Funktionalität und Nachhaltigkeit gepaart mit optimierten Produktkosten führen zu marktgängigen Produkten, die mit einem hohen Deckungsbeitrag den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens möglich machen. Die ConMoto-Beratungsprojekte enden nicht bei der Generierung von Ideen, wir begleiten Sie bis hin zur Umsetzung mit messbaren Ergebnissen: Gemeinsam erreichen wir so je nach Branche Einsparungen bei den Produktkosten zwischen 25 und 55 Prozent. Fragen Sie uns nach Projektreferenzen in verschiedenen Branchen: business@conmoto.de
ConMoto senkt Ihre Produktkosten um bis zu 55 Prozent.
In unseren Design-to-Cost-Projekten gehen wir über die Ansätze anderer Unternehmensberatungen hinaus. Unser strukturiertes Vorgehen ermöglicht gezielten Wissenstransfer und mobilisiert die Kreativität Ihrer Mitarbeiter. Wir verbinden die Wert- und Funktionskostenanalyse (Teardown-Workshops) mit Kreativitätstechniken (Open Innovation- bzw. Design Thinking-Ansätze) sowie agilen Projektmanagementmethoden. Hierbei spielt oft der Einkauf als Integrator eine zentrale Rolle.
ConMoto Strategic Product Cost Management im Überblick
Die ConMoto-Toolbox bietet alle Methoden und Werkzeuge von der Kostenanalyse bis zur Implementierung der Ergebnisse
1 Analyse und Priorisierung
Kostenmodell und -strukturanalyse
Benchmarking
Kostentreiberanalyse
Analyse der Marktanforderungen
Variantenanalyse
Funktionsanalyse
2 Ideengenerierung
Design to Cost
Power Development
Requirements Optimization
Design for Manufacturing
Einbeziehung von Lieferanten
Standardisierung und modularer Aufbau
3 Umsetzung
Produktionsprozesse und -technologien
Verhandlungsunterstützung
Release Management
Modularer Produktbaukasten
Agile Methode
Target Cost
Konzept und Strategie
Produktstrategie und Roadmap
Prozesse für Innovation
Organisations-/ Changemanagement
Strategic Sourcing
Komplexitätsmanagement
Total Cost of Ownership
Schulung
Modulares Trainingskonzept zur Verbesserung der Kompetenzen beim Kunden
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