Nutzen Sie unsere Erfahrung.
Erreichen Sie höchste Zuverlässigkeit für Ihre Maschinen und Anlagen bei optimalen Kosten.
Das zentrale Ziel von wertorientierter Instandhaltung sind exzellente, stabile Maintenance-Prozesse. Die Instandhaltung ist der Gradmesser, wie effizient und profitabel ein Unternehmen mit seinem eingesetzten Anlagen- und Maschinenkapital umgeht. Sie ist damit viel mehr als nur ein Kostenfaktor oder Dienstleister.
Die ConMoto-Berater entwickeln die Instandhaltung und Technik gemeinsam mit unseren Kunden zu einem integrierten Wertschöpfungstreiber weiter.
Sprechen Sie mit uns.
Am Anfang einer vorteilhaften Geschäftsbeziehung steht immer ein gutes Gespräch. Hinterlassen Sie Ihre E-Mail-Adresse. Wir melden uns gerne.
Spitzenleistung in der Industrie durch Wertorientierte Instandhaltung
- umfasst wirtschaftliche Instandhaltungsstrategien auf Komponentenebene und ein integriertes Auftragsmanagement mit optimaler Kapazitäts- und Terminplanung,
- setzt auf ein gezieltes In- und Outsourcing sowie Ersatzteil und Contractor Management,
- erhöht die Effektivität durch Operator Care,
- bietet Werkzeuge für ein effizientes Stillstandsmanagement (Turnaround und Shutdown),
- baut auf aussagekräftige Kennzahlen und Visualisierung,
- befördert innovative Instandhaltungsprävention,
- und integriert die Digitalisierung der Instandhaltung (Smart Maintenance, Maintenance 4.0) und ein zukunftsweisendes Asset Management.
Ergebnisse aus über 300 ConMoto-Projekten
OEE: +15%
Wir steigern die Gesamtanlageneffektivität (OEE) je nach Branche um 5 bis 20 Prozent.
Instandhaltungskostenrate: -20%
Wir senken die Instandhaltungskostenrate um 7 bis 28 Prozent.
Ersatzteilbestände: -40%
Mit uns reduzieren Sie die Ersatzteilbestände um 15 bis 55 Prozent und steigern die Ersatzteilverfügbarkeit um 25 Prozent.
Ersatz- und Erhaltinvestitionen: -15%
Wir verringern den Investitionsaufwand um 8 bis 28 Prozent.
Warum Sie ConMoto vertrauen können.
Als Innovatoren und führendes Beratungsunternehmen im Bereich Instandhaltung und Asset Management nutzen wir unsere über 30-jährige Projekterfahrung, damit die Profitabilität der Industrieproduktion auch morgen noch stimmt. Typische Fortschritte, die wir mit unseren Kunden erreichen, sind die Erhöhung der Gesamtanlageneffektivität (OEE) für minimale Produktionsausfallzeiten oder die Senkung der Instandhaltungskostenrate.